55. Методи та послідовність роботи командирів і
штабів підрозділів зв язку під час планування та бойового застосування
підрозділів.
Організація, зміст та послідовність
роботи командира частини, підрозділу при плануванні б/застосування в/ч(підр.) визначається
методами роботи старш. нач. і його штабу, встановлен. строками готовності зв
язку. В основу роботи може бути
покладений метод послідовної паралельної
роботи або їх сполучення.
У мирний час, а також при тривалих строках
підготовки б/дій може використовуватись
метод послідовної роботи, сутність якого полягає у тому що у кожній
інстанції прийняття рішення на планування зв язку на бойові дії у вищестоячому
штабі і отримання розпорядження.
В умовах обмеженого часу застосовується
метод паралельної роботи. При цьому методі прийняття рішення та планування
нижчестоячих інстанціях починається одразу після прийняття рішення старшим
начальником, а при обмежених строках після відпрацювання старшим начальником
першого елемента рішення замислу на ОЗ на підставі відданих попередніх
розпоряджень із зв язку або б/розпоряджень.
Етапи планування (послідовність):
1.
Усвідомлення завдання, оцінка обстановки, заслуховування пропозицій офіцерів
штабу;
2.
Визн. замислу дій віддача попередніх пропозицій;
3.
Завершення роботи щодо прийняття рішень;
4.
Доведення завдань до підрозділів (бойовий наказ)
5.
Звершення розробки плану б/застосування;
6.
Розгляд та затвердження плануючих документів підрозділів;
7.
Доопрацювання документів, контроль та надання допомоги підрозділам зв язку.
| 